Ledarskap och organisationsutveckling 1, 30 hp
Leadership and Organization Development 1, 30 credits- Kurskod
- 9C7035
- Kursens benämning
- Ledarskap och organisationsutveckling 1
- Hp
- 30 hp
- Utbildningsform
- Uppdragsutbildning (högskolepoäng)
- Huvudområde
- Medical Management
- Nivå
- AV - Avancerad nivå
- Betygsskala
- Underkänd (U) eller godkänd (G)
- Kursansvarig institution
- Institutionen för lärande, informatik, management och etik
- Beslutande organ
- Utbildningsnämnden LIME
- Datum för fastställande
- 2017-03-30
- Reviderad av
- Utbildningsnämnden LIME
- Senast reviderad
- 2020-03-10
- Kursplanen gäller från
- Höstterminen 2020
Särskild behörighet
För tillträde till kursen krävs kandidat- eller yrkesexamen om minst 180 hp. Därutöver krävs minst 2 års yrkeserfarenhet med arbetsledande uppgifter inom hälso- och sjukvård, tandvård, social omsorg eller annan människovårdande verksamhet (styrks med tjänstgöringsintyg). Dessutom krävs Svenska B/Svenska 3 och Engelska A/Engelska 6 med lägst betyget godkänd/E.
Mål
Syftet med kursen är att utifrån grundläggande teori och ett vetenskapligt förhållningssätt:
- utveckla deltagarnas förmåga att förstå relationen mellan att vara i person och roll i relation till organisationens mål och övergripande syfte
- att utveckla deltagarnas kompetens och identitet som chef/ledare
- att utifrån teoribildning inom ämnesområdet studera organisationers uppbyggnad samt förstå hur organisationer förhåller sig till sin omvärld
Ledarskap och organisering behandlas utifrån ett utvecklings- och förändringsperspektiv.
Moment 1: Ledarskap och organisation
Kunskap och förståelse
Efter genomgången delkurs ska kursdeltagaren kunna:
- förstå ledarskap, organisation och management utifrån ämnesområdets vetenskapliga grund
- beskriva olika sätt att se på ledarskap, organisation och arbete
- förstå sina egna personliga resurser i ledarskapet
Färdighet och förmåga
Efter genomgången delkurs ska kursdeltagaren kunna:
- analysera den egna organisationens värderingar och policyarbete
- se samband mellan den egna praktiken och aktuella forskningsfrågor inom Medical management
Värderingsförmåga och förhållningssätt
Efter genomgången delkurs ska kursdeltagaren kunna:
- kritiskt granska förhållningssätt och etik i ledarskapet
- ha förmåga att tillägna sig ett vetenskapligt förhållningssätt för vidare studier av ledarskap, organisation och management
Moment 2: Organisation, styrning och organisering
Kunskap och förståelse
Efter genomgången delkurs ska kursdeltagaren kunna:
- orientera sig om metoder för forskning inom organisation och ledarskap
- förstå innebörden av chefens personal- och arbetsmiljöansvar
- förstå betydelsen av delaktighet och medarbetarskap i relation till ledarskap
Färdighet och förmåga
Efter genomgången delkurs ska kursdeltagaren kunna:
- tillämpa grundläggande organisationsteori och genomföra en organisationsanalys inom sin egen organisation
- beskriva hur ledning och management påverkas av det politiska styrningsförhållandet inom vilket organisationen arbetar
Värderingsförmåga och förhållningssätt
Efter genomgången delkurs ska kursdeltagaren kunna:
- kritiskt granska sin egen organisations lednings- och styrsystem
- kritiskt analysera organisationens processer i förhållande till kontext och omvärld
Moment 3: Ledarskap - personlig utveckling
Kunskap och förståelse
Efter genomgången delkurs ska deltagaren kunna:
- redogöra för grundläggande teori om ledarskap, grupprocesser och interpersonell dynamik
- förstå kommunikationens och retorikens betydelse i ledarskap
Färdighet och förmåga
Efter genomgången delkurs ska deltagaren kunna:
- undersöka, kritiskt granska och utveckla sin egen ledaridentitet
- problematisera och granska sitt eget operativa ledarskap
- förstå och ta sin roll på ett professionellt sätt
Värderingsförmåga och förhållningssätt
Efter genomgången delkurs ska deltagaren kunna:
- värdera och analysera det egna ledarskapets betydelse i mellanmänskliga relationer
- kritiskt värdera och problematisera teorier inom ledarskap och management
Moment 4: Ledarskap och förändringsarbete
Kunskap och förståelse
Efter genomgången delkurs ska kursdeltagaren kunna:
- beskriva grundläggande teorier och modeller för förändring och lärande i organisationer
- beskriva teorier och modeller för utvärdering
- urskilja vanligt förekommande psykologiska fenomen kopplade till utvecklings- och förändringsprocesser på individ-, grupp- och organisationsnivå
- identifiera hinder och möjligheter i förändringsarbete
- förstå ledarskapets betydelse i förändringsarbete
Färdighet och förmåga
Efter genomgången delkurs ska deltagaren kunna:
- tillämpa olika metodologiska angreppssätt vid förändringsarbete
- formulera och kritiskt granska en projektplan för lokalt utvecklings- och förändringsarbete
- planera för utvärdering av ett lokalt utvecklings- och förändringsarbete
Värderingsförmåga och förhållningssätt
Efter genomgången delkurs ska deltagaren kunna:
- beskriva, diskutera och värdera val av metod för genomförande av lokalt utvecklings- och förändringsarbete
Innehåll
Kursen är uppdelad i fyra moment.
Ledarskap och organisation, 7.5 hp
Moment 1 behandlar: Idéhistoriska perspektiv på organisation och arbete Människosyn, värderingar, samhällsförändringar och policyarbete Kunskapssyn och vetenskapligt förhållningssätt inom ledarskap och organisation Etik och förhållningssätt i ledarskapet Aktuell forskning inom Medical management
Organisation, styrning och organisering, 7.5 hp
Moment 2 behandlar: Organisationsteori och organisationsförståelse Granskning av vetenskapliga artiklar Styrsystem, beslutsformer och förvaltning Ledning och management Ledarskap, medarbetarskap och delaktighet Chefens personal- och arbetsmiljöansvar
Ledarskap - personlig utveckling, 7.5 hp
Moment 3 behandlar: Ledarskap och organisationsteori Kommunikation och retorik Ledarskap och gruppdynamik Det operativa ledarskapet Personligt ledarskap och ledaridentitet
Ledarskap och förändringsarbete, 7.5 hp
Moment 4 behandlar: Teori om organisationsförändring Förändringsprocesser på individ-, grupp- och organisationsnivå Ledarskap vid förändring Utvecklings- och lärandeprocesser hos individer och grupper Projektplanering Metoder för lokalt utvecklings- och förändringsarbete Utvärdering
Arbetsformer
Moment 1 och 2: Arbetsformerna består av föreläsningar, seminarier (t ex litteratur- och reflektionsseminarier), workshops , fältstudier, gruppövningar, individuella uppgifter, samt tillämpningsgrupper där teori integreras med praktik.
Moment 3: Arbetsformerna består av föreläsningar, seminarier (t ex litteratur- och reflektionsseminarier), , fältstudier, gruppövningar och individuella uppgifter, samt tillämpningsgrupper där teori integreras med praktik.
Moment 4: Arbetsformerna består av föreläsningar, seminarier, handledning samt en fältstudie där deltagarna tillämpar sina kunskaper och förmågor genom att lägga upp en projektplan för ett lokalt utvecklings- och förändringsarbete i den egna organisationen, samt tillämpningsgrupper där teori integreras med praktik.
I samtliga moment bygger det pedagogiska upplägget på att genomgående och systematiskt under kursen koppla samman betydelsen av personlig erfarenhet, reflektion, teoretisk kunskap och praktisk handling.
Examination
Moment 1 examineras genom en individuell skriftlig fältstudie över de synsätt och värderingar som förekommer i den egna organisationen och dess policys samt genom muntlig redovisning av obligatorisk kurslitteratur vid litteraturseminarier.
Obligatoriskt deltagande: Undervisningen ges under några få, sammanhängande tillfällen per termin och förutsätter obligatoriskt deltagande. Vid eventuell frånvaro bedömer kursledaren om, och i så fall hur, frånvaro kan kompenseras.
Moment 2 examineras genom en individuell organisationsanalys (fältstudie) som redovisas skriftligt och muntligt, samt muntlig redovisning av obligatorisk kurslitteratur vid litteraturseminarier.
Obligatoriskt deltagande: Undervisningen ges under några få, sammanhängande tillfällen per termin och förutsätter obligatoriskt deltagande. Vid eventuell frånvaro bedömer kursledaren om, och i så fall hur, frånvaro kan kompenseras.
Moment 3 examineras genom en individuell, skriftlig analysuppgift av det egna ledarskapet, en muntlig retorisk framställning, samt genom en muntlig redovisning av obligatorisk kurslitteratur vid litteraturseminarier.
Obligatoriskt deltagande: Undervisningen ges under några få, sammanhängande tillfällen per termin och förutsätter obligatoriskt deltagande. Vid eventuell frånvaro bedömer kursledaren om, och i så fall hur, frånvaro kan kompenseras.
Moment 4: Momentet examineras genom att en plan för ett lokalt utvecklings- och förändringsarbete genomförs. Planen redovisas i rapportform och muntligt vid ett granskningsseminarium, samt genom att vara opponent för andra kursdeltagares rapporter.
Obligatoriskt deltagande: Undervisningen ges under några få, sammanhängande tillfällen per termin och förutsätter obligatoriskt deltagande. Vid eventuell frånvaro bedömer kursledaren om, och i så fall hur, frånvaro kan kompenseras.
Eventuella ytterligare tillfällen till examination för kursdeltagare som inte deltar vid examinationstillfället eller inte får godkänt resultat, regleras av avtalet om uppdragsutbildning.
Övriga föreskrifter
Plagiatkontroll
Alla skriftliga examinationer genomgår plagiatkontroll
Undervisningsspråk
Undervisningen bedrivs på svenska men undervisning på engelska kan förekomma.
Litteratur och övriga läromedel
Moment 1, Ledarskap och organisation
2 uppl. : Natur & Kultur Akademisk, 2017 - 250 s. ISBN:9789127818422 LIBRIS-ID:19873519 Valda delar Sök i biblioteket
3., [kompletterade och utvidgade] uppl. : Stockholm : Liber, 2013 - 310 s. ISBN:9789147098804 LIBRIS-ID:14573391 Sök i biblioteket
Upplaga 1 : Lund : Studentlitteratur, [2017] - 311 sidor ISBN:9789144111889 LIBRIS-ID:20915019 Valda delar. Sök i biblioteket
Upplaga 1 : Lund : Studentlitteratur, 2017 - 149 sidor ISBN:978-91-44-11489-7 LIBRIS-ID:20111508 Sök i biblioteket
Moment 2, Organisation, styrning och organisering
2 uppl. : Natur & Kultur Akademisk, 2017 - 250 s. ISBN:9789127818422 LIBRIS-ID:19873519 Valda delar Sök i biblioteket
3., [kompletterade och utvidgade] uppl. : Stockholm : Liber, 2013 - 310 s. ISBN:9789147098804 LIBRIS-ID:14573391 Sök i biblioteket
Upplaga 1 : Lund : Studentlitteratur, [2017] - 311 sidor ISBN:9789144111889 LIBRIS-ID:20915019 Valda delar Sök i biblioteket
3rd ed : Chichester, West Sussex ;Malden, MA : John Wiley & Sons, 2012 - x, 297 p. ISBN:9780470974988 LIBRIS-ID:12544438 Sök i biblioteket
Malmö : Liber, 2007 - 191 s. ISBN:91-47-08781-1 LIBRIS-ID:10526960 URL: http://www.liber.se/productimage/large/4708781o.jpg Sök i biblioteket
Moment 3, Ledarskap - personlig utveckling
2 uppl. : Natur & Kultur Akademisk, 2017 - 250 s. ISBN:9789127818422 LIBRIS-ID:19873519 Sök i biblioteket
3rd ed : Chichester, West Sussex ;Malden, MA : John Wiley & Sons, 2012 - x, 297 p. ISBN:9780470974988 LIBRIS-ID:12544438 Sök i biblioteket
Fjärde upplagan : Lund : Studentlitteratur, [2016] - 59 sidor ISBN:9789144113937 LIBRIS-ID:19527827 Sök i biblioteket
Moment 4, Ledarskap och förändringsarbete
2 uppl. : Natur & Kultur Akademisk, 2017 - 250 s. ISBN:9789127818422 LIBRIS-ID:19873519 Sök i biblioteket
3., [kompletterade och utvidgade] uppl. : Stockholm : Liber, 2013 - 310 s. ISBN:9789147098804 LIBRIS-ID:14573391 Sök i biblioteket
Lund : Studentlitteratur, 2000 - 131 s. ISBN:91-44-01310-8 LIBRIS-ID:7275295 Sök i biblioteket
Upplaga 1 : Lund : Studentlitteratur, [2017] - 311 sidor ISBN:9789144111889 LIBRIS-ID:20915019 Valda delar Sök i biblioteket
1. uppl. : Malmö : Gleerups utbildning, 2010 - 208 s. ISBN:978-91-40-66823-3 (inb.) LIBRIS-ID:12033753 Sök i biblioteket